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區(qū)域/語言

方案優(yōu)勢

客戶價(jià)值

01

組織管理的好抓手

高效落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，擁有抓黨建的手段；以大數(shù)據(jù)為依托，通過可視化大屏和看板清晰了解黨組織、工會組織的工作全貌，輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策，杜絕“拍腦袋”決定，實(shí)現(xiàn)黨組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。
02

支部工作的好推手

組織關(guān)系管理及時(shí)準(zhǔn)確，三會一課等任務(wù)式管理，會議組織高效便捷；支部工作開展更為有力，日常管理工作更加有序，黨費(fèi)管理輕松便捷，黨務(wù)工作更透明，量化考核方式讓監(jiān)督更有力。
03

黨員群體的好幫手

黨員與組織聯(lián)系變密切，解決黨員參與組織生活面臨的地域時(shí)差等困難，輕松履行繳納黨費(fèi)等基本義務(wù)；豐富的學(xué)習(xí)形式變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，積分制管理評價(jià)體系增強(qiáng)黨員參與積極性，營造出更加有序的比學(xué)趕超的氛圍，激發(fā)黨員競相開展工作的熱情。
04

職工服務(wù)的好助手

把黨建工作與經(jīng)營管理、企業(yè)文化、職工服務(wù)緊密融合，搭建企業(yè)文化宣傳、管理溝通的新渠道，“云”端工會為職工提供文體活動(dòng)、興趣圈、技能培訓(xùn)、維權(quán)幫扶、節(jié)日福利等等方面的服務(wù)，激發(fā)員工的幸福感和歸屬感，讓黨建“有溫度”，職工生活“有質(zhì)感”。