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　　“在國(guó)內(nèi)光通信市場(chǎng)上，烽火通信實(shí)際上一直是在打國(guó)際比賽。因?yàn)閺?lsquo;巴統(tǒng)’解散后一直到現(xiàn)在，國(guó)際上幾乎所有的光通信強(qiáng)手都進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。”
　　江廷林董事長(zhǎng)以國(guó)際比賽來(lái)描述烽火通信的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。他說(shuō)：“面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，烽火通信能夠打出‘中華牌’，而且不但沒(méi)有被打垮，反而還在競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)了，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也更趨于滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，去年以來(lái)我們的產(chǎn)品又打入了國(guó)際市場(chǎng)，這充分說(shuō)明烽火通信的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。” 

　　據(jù)介紹，2000年，經(jīng)過(guò)股份制改造后的烽火通信出現(xiàn)了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭：其產(chǎn)品不僅全面進(jìn)入國(guó)內(nèi)幾大電信運(yùn)營(yíng)公司，還出口到美國(guó)、加拿大、德國(guó)、瑞士、澳大利亞、新加坡等發(fā)達(dá)國(guó)家。在低位徘徊了多年的銷(xiāo)售收入較上年增長(zhǎng)了69％，達(dá)到近10億元。而根據(jù)公司預(yù)測(cè)，2001年烽火通信主營(yíng)收入將達(dá)到17億元，增長(zhǎng)幅度超過(guò)70％，凈利潤(rùn)1.6億元，同比增長(zhǎng)46.78％。 

國(guó)際化的烽火 

　　對(duì)于烽火通信下一步的業(yè)務(wù)方向，江廷林董事長(zhǎng)認(rèn)為，經(jīng)過(guò)多年的競(jìng)爭(zhēng)洗禮，烽火通信已經(jīng)在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上作好了充分的積累，進(jìn)入資本市場(chǎng)更使烽火通信縮小了與國(guó)際巨頭在資金和生產(chǎn)規(guī)模上的巨大差距。正快速成長(zhǎng)的烽火通信的總體目標(biāo)是打造一個(gè)“國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際上有影響”的全球化大型高新技術(shù)企業(yè)，通過(guò)“走出國(guó)門(mén)打國(guó)際比賽”。 

　　根據(jù)公司確定的發(fā)展思路，打通了融資渠道的烽火通信，首先是要迅速擴(kuò)大科研、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模，以最大程度地適應(yīng)市場(chǎng)，在產(chǎn)業(yè)化方面縮小與國(guó)際大公司的差距。另一方面要迎接光纖通信新技術(shù)進(jìn)步的挑戰(zhàn)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)波分復(fù)用技術(shù)和超大容量光纖通信，大力發(fā)展IP光網(wǎng)和光接入網(wǎng)，占據(jù)光纖通信領(lǐng)域的技術(shù)制高點(diǎn)，為用戶(hù)提供綜合寬帶網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和完整的解決方案和服務(wù)。 

　　同時(shí)，在發(fā)展高速大容量光通信傳輸系統(tǒng)、光纖接入系統(tǒng)和光纖光纜業(yè)務(wù)之外，烽火通信還將伺機(jī)進(jìn)入光電子集成器件等其它領(lǐng)域，并建立一定的生產(chǎn)規(guī)模。使烽火通信成為一家：擁有完整的光通信產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、涉及全業(yè)務(wù)接入網(wǎng)的各個(gè)領(lǐng)域、適應(yīng)以“DWDM＋I(xiàn)P”為特色的信息時(shí)代的國(guó)際化公司。 

資源整合 

　　江廷林董事長(zhǎng)表示，為了實(shí)現(xiàn)烽火通信的國(guó)際化戰(zhàn)略，公司已著手建立更符合現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作機(jī)制，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行全面整合。公司在“科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一體化”思想的指導(dǎo)下，建立了開(kāi)放的研發(fā)體系和市場(chǎng)化的技術(shù)路線(xiàn)。將國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作與自主開(kāi)發(fā)緊密地結(jié)合在一起，通過(guò)市場(chǎng)和服務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展帶動(dòng)、指導(dǎo)科研開(kāi)發(fā)，以大規(guī)模和局部集中的投入保持產(chǎn)品在技術(shù)上的領(lǐng)先水平，使公司具備長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

　　在產(chǎn)品制造方面，烽火通信以具有國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)裝備和一定的生產(chǎn)能力，以貫穿設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)全過(guò)程的質(zhì)保體系，對(duì)市場(chǎng)形成有效而完善的支撐，從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，以先進(jìn)的產(chǎn)品占據(jù)光纖通信領(lǐng)域的制高點(diǎn)，積極推進(jìn)服務(wù)本地化，構(gòu)建更加完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。 

　　高素質(zhì)的人才是高科技企業(yè)生存和發(fā)展的根本，烽火通信將引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人力資源管理制度，推行高素質(zhì)人才戰(zhàn)略，以“承認(rèn)人的需要，重視人的價(jià)值，開(kāi)發(fā)人的潛能，鼓勵(lì)人的創(chuàng)造”為原則，通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，解決好公司的用人、留人和育人的問(wèn)題，迅速擴(kuò)充人力資源，擴(kuò)大支撐公司高速發(fā)展的人才隊(duì)伍。 

　　在談到大股東與烽火通信的關(guān)系時(shí)，江廷林董事長(zhǎng)表示， 武漢郵科院是烽火通信的主要發(fā)起人，進(jìn)入股份公司的資產(chǎn)是非常優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，無(wú)論是技術(shù)水平還是盈利能力都十分出眾，其凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行業(yè)平均水平。 

　　到目前為止，武漢郵科院已將79項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù)和2項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利技術(shù)無(wú)償投入到烽火通信公司，今后還將在技術(shù)開(kāi)發(fā)與轉(zhuǎn)讓、人才培養(yǎng)交流及資產(chǎn)項(xiàng)目上一如既往地支持烽火通信的發(fā)展。武漢郵科院在光器件及無(wú)線(xiàn)領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成和IP方面的技術(shù)資源，也將根據(jù)烽火通信發(fā)展的需要，選擇合適的機(jī)會(huì)，與股份公司實(shí)現(xiàn)更緊密的結(jié)合。 

走向世界 

　　對(duì)于烽火通信的未來(lái)，江廷林董事長(zhǎng)認(rèn)為烽火通信正面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。他說(shuō)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化步伐的不斷加快，通信行業(yè)成為我國(guó)發(fā)展最快的行業(yè)之一，近年來(lái)我國(guó)電信業(yè)務(wù)總量和固定資產(chǎn)投資均保持了20％以上的年增長(zhǎng)率。2000年，電信業(yè)務(wù)總量較上年增長(zhǎng)了44％。 

　　去年以來(lái)，DWDM市場(chǎng)的發(fā)展使國(guó)內(nèi)光通信建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的快速增長(zhǎng)期，2001年，國(guó)內(nèi)光傳輸系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模將由上年的130億元增長(zhǎng)到200億元，光纖光纜市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1000萬(wàn)芯公里。而且這一快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)至少要持續(xù)5年左右的時(shí)間。 

　　最后，江廷林董事長(zhǎng)指出，烽火通信走向世界主要分三個(gè)方面，一是與國(guó)外合作進(jìn)行光通信研究，二是到國(guó)外開(kāi)辦光通信研究所，三是到境外創(chuàng)辦生產(chǎn)制造基地，將全球光通信技術(shù)資源盡可能地整合到烽火通信之中，讓中國(guó)的烽火燃遍世界各地。在這樣一個(gè)背景下，我們將烽火通信的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定為，從目前20億元左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，發(fā)展到2003年60億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，到2005年，公司的光通信產(chǎn)業(yè)規(guī)模力爭(zhēng)突破100億元。